Die richtige Strategie zu finden und den richtigen Weg zum Erfolg gelingt oft nur über Transparenz, d.h. die Analyse von Daten und Fakten. Mit unserer Erfahrung und Fachkompetenz überprüfen wir Ihr internes Steuerungssystem und unterstützen Sie bei der Planung, Steuerung und Kontrolle Ihres Unternehmens, u.a. bei

• der Definition von Zielen
• der Auswahl geeigneter Strategien
• der Kontrolle der Zielerreichung
• dem Aufbau eines leistungsfähigen Controlling-Systems.

Voraussetzung sind dabei leistungsfähige und zeitnahe Verwaltungsabläufe sowie eine ordentliche Leistung Ihres Steuerberaters (die nicht selbstverständlich ist).

Als Einstiegsangebot für mittelständische Unternehmen haben wir einen Workshop mit dem Titel

        Unternehmenssteuerung - mehr als Controlling

für Führungskräfte und Controller konzipiert. Angesichts zunehmender Unsicherheit wird der Stand des Controllings im Unternehmen erarbeitet und anhand von Beispielen mit aktuellen Standards verglichen. Daraus ergeben sich gezielte Ansätze zur Verbesserung. Die Gliederung des Workshops können Sie hier herunterladen:

Neu aufgenommen haben wir ein leistungsfähiges Excel-Tool (www.datenkultur.de) zur Effizienzsteigerung im Controlling in den Workshop aufgenommen. Damit ist offensichtlich ein Grundproblem gelöst, nämlich der effiziente Datenaustausch zwischen Basissystem (z.B. ERP) und Controlling mit Excel, und das in nahezu beliebiger Systemumgebung. Einen ersten Eindruck können Sie hier erhalten:

Aus Sicht des Controllings lohnt es sich häufig, die Verwaltungsabläufe auf Verbesserungsmöglichkeiten abzuklopfen. Wir orientieren uns dabei an best-practice-Beispielen oder an generellen Standards wie z.B. SAP R/3 (FI und CO).

Auch BI ist kein Fremdwort für uns, sondern kennzeichnet Verfahren, die Ihren vorhandenen Datenbestand auswerten und visualisieren. Das bedeutet nutzergerechte Darstellung!

Fordern Sie uns in einem kostenlosen und für Sie unverbindlichen Vorgespräch!