Ihre Ansprechpartner

Die Pfennig und Partner Unternehmensberatung ist ein Team qualifizierter, erfahrener  Management Consultants mit ausgeprägter Mittelstandsorientierung.

 

Ihr Ansprechpartner ist Rainer Pfennig, im Bedarfsfall verstärkt durch Spezial-Knowhow aus einem Netzwerk freier Mitarbeiter.

 

Rainer Pfennig

Dipl.-Kfm. Jahrgang 1947. Verheiratet. 2 Kinder.

 

Ausbildung

Abitur 1967. 3 Jahre Offizier auf Zeit bei der Bundeswehr. Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Hamburg.

Prädikatsexamen 1974.

 

Besondere Stärken

  • Erfahrung aus mehr als 30 Jahren Unternehmensberatung in über 250 Projekten im In- und Ausland
  • Zusammenarbeit mit Sparkassen, Banken, norddeutschen Handelskammern, Bürgschaftsgemeinschaften und KfW
  • Gelistet in der KfW-Beraterdatenbank; akkreditiert für die Bereiche Runder Tisch, Turnaround-Beratung und Gründercoaching
  • Gelistet in der Datenbank des Bundeswirtschaftsministeriums
  • Breite Branchenerfahrung, z.B. Konsumgüter, Investitionsgüter, Bau und Handwerk, Groß- und Einzelhandel sowie Dienstleistung

Und als Beispiel für das Beraternetzwerk:

 

Alexander Willmann

 

Jahrgang 1963. Verheiratet. 3 Kinder.

  • Ausbildung zum Luftverkehrskaufmann bei der Lufthansa
  • Studium mit Abschluß Dipl.-Kfm.


Besondere Stärken

 

  • Mehr als 30 Jahre Erfahrung in kaufmännischen Bereichen der Aviation Industrie
  • Betreuung von zentralem Berichtswesen auf SAP R/2 und R/3
  • Team- und Gruppenleiter im Controlling der Lufthansa
  • CFO und stv. GF bei LH Composite Tulsa/USA
  • Berichtswesen-Optimierung
  • Controlling-Methodik
  • Liquiditätssteuerung
  • Beurteilung von IT-Lösungen
  • Vorbereitung und Durchführung von Workshops

 

Und als weiteres Beispiel für das Beraternetzwerk:

 

Axel Franke

 

  • Abitur 1969
  • Studium Dipl. Wirtschaftsingenieur 1971 – 1976
  • Administration Business High School, Bradford UK 1976 – 1977


Besondere Stärken

 

  • sechs Jahre Auslandserfahrung vom mittleren Osten bis Süd- Ostasien als Niederlassungsleiter deutscher Industriekonzerne
  • Erfahrung aus 15 Jahren Unternehmensberatung im In –und Ausland
  • Gelistet und freigeschaltet bei der KfW für die Produkte: Runder Tisch,
  • Turn-Around-Beratung, Gründercoaching Deutschland, auch gelistet in der Datenbank des Bundeswirtschaftsministeriums
  • Erstellung ganzheitlicher Unternehmenskonzepte und deren Umsetzung
  • Erstellung von Sanierungskonzepten auf Basis der Insolvenzordnung
  • Vorbereitung und Begleitung von Insolvenzverfahren
  • Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation von Mitarbeiter
  • Motivations-Seminare auf Basis Metaplan, innerhalb + außerhalb von Insolvenzverfahren
  • Existenzgründungs- und Existenzfestigungsberatung
  • Erstellung und Durchführung von Finanzierungskonzepten