Weiterentwicklung Ihres Controlling

Die richtige Strategie zu finden und den richtigen Weg zum Erfolg, das gelingt oft nur über die Analyse von Daten und Fakten, d.h. über mehr Transparenz. Mit unserer Erfahrung und Fachkompetenz überprüfen wir Ihr internes Steuerungssystem und unterstützen Sie bei der Planung, Steuerung und Kontrolle Ihres Unternehmens, u.a. bei

  • der Definition von Zielen
  • der Auswahl geeigneter Strategien
  • der Kontrolle der Zielerreichung
  • dem Aufbau eines leistungsfähigen Controlling-Systems.

 

Voraussetzung sind dabei leistungsfähige und zeitnahe Verwaltungsabläufe sowie eine ordentliche Leistung Ihres Steuerberaters (die nicht selbstverständlich ist).

 

Workshop Controlling

Als Einstiegsangebot für mittelständische Unternehmen haben wir einen Workshop mit dem Titel

 

        Unternehmenssteuerung - mehr als Controlling

 

für Führungskräfte und Controller konzipiert. Angesichts zunehmender Unsicherheit wird der Stand des Controllings im Unternehmen erarbeitet und anhand von Beispielen mit aktuellen Standards verglichen. Daraus ergeben sich gezielte Ansätze zur Verbesserung. Die Gliederung des Workshops können Sie hier herunterladen:

Gliederung Workshop.pdf
PDF-Dokument [101.8 KB]

Neu aufgenommen haben wir ein leistungsfähiges Excel-Tool (www.datenkultur.de) zur Effizienzsteigerung im Controlling in den Workshop aufgenommen. Damit ist offensichtlich ein Grundproblem gelöst, nämlich der effiziente Datenaustausch zwischen Basissystem (z.B. ERP) und Controlling mit Excel, und das in nahezu beliebiger Systemumgebung. Einen ersten Eindruck können Sie hier erhalten:

Jet_Reports_Essentials 102013.pdf
PDF-Dokument [1.4 MB]

Externe Buchhaltung

Als besonders effiziente Lösungsgrundlage bietet sich die extern vergebene Buchhaltung an, bei dem wir Ihre vorhandenen Verwaltungs-Ressourcen verstärken. Darauf aufbauend, können die Verwaltungsabläufe gestrafft und ein maßgeschneidertes Controlling eingeführt werden. Das kann auch personalpolitische Vorteile haben, z.B.

  • keine Aufstockung von Gemeinkosten
  • Nutzung nach Bedarf in Umfang und Terminierung
  • erhebliche Vorteile gegenüber Zeitarbeits-Controllern
  • freiberufliche flexible Tätigkeit

 

Kostenmäßg stellen wir uns auf Ihre Entscheidungssituation ein.

 

Verbesserung der Verwaltungsorganisation

Aus Sicht des Controllings lohnt es sich häufig, die Verwaltungsabläufe auf Verbesserungsmöglichkeiten abzuklopfen. Wir orientieren uns dabei an best-practice-Beispielen oder an generellen Standards wie z.B. SAP R/3 (FI und CO).

 

Auch BI ist kein Fremdwort für uns, sondern kennzeichnet Verfahren, die Ihren vorhandenen Datenbestand auswerten und visualisieren. Das bedeutet nutzergerechte Darstellung!

 

Fordern Sie uns in einem kostenlosen und für Sie unverbindlichen Vorgespräch!